Objetivos de un CMI desde la perspectiva del cliente

Los indicadores que conforman un CMI se dividen en 4 perspectivas desde las cuales se analiza la salud de una empresa. Estas cuatro perspectivas agrupan los distintos indicadores que se deben medir en una empresa. Los objetivos de un CMI, por tanto, también se agruparán dependiendo de la perspectiva desde la cual se analizan los… Seguir leyendo Objetivos de un CMI desde la perspectiva del cliente

Cuadro de mando integral: ejemplo de una empresa

En posts anteriores hemos descrito los indicadores que hay que medir en un cuadro de mando integral. Hemos resumido los indicadores agrupándolos en 4 perspectivas muy concretas la perspectiva financiera, la perspectiva del cliente, la perspectiva de los procesos internos y la perspectiva de la innovación y explicado cuales son esos indicadores que es necesario… Seguir leyendo Cuadro de mando integral: ejemplo de una empresa

Indicadores de un CMI: Indicadores desde la perspectiva financiera

Los indicadores estratégicos de una empresa se dividen de manera general en cuatro perspectivas, dependiendo de qué elementos son los que medimos en la planificación empresarial. Un CMI o cuadro de mandos integral debe tener en cuenta estas cuatro perspectivas. En los últimos posts hemos hablado de la perspectiva de los procesos internos de la… Seguir leyendo Indicadores de un CMI: Indicadores desde la perspectiva financiera

Indicadores de un CMI: Indicadores desde la perspectiva de la innovación

Seguimos hoy con los indicadores mas importantes en un CMI. Recordemos que un cuadro de mando integral es una herramienta que permite conjugar todas las variables indispensables para la gestión y el crecimiento de una empresa en un solo entorno de trabajo, que permite a los gestores de una empresa tener el control sobre las… Seguir leyendo Indicadores de un CMI: Indicadores desde la perspectiva de la innovación

Indicadores de un CMI: Indicadores desde la perspectiva del cliente

La semana pasada os hablamos de la importancia de saber cuales son los indicadores más importantes de un CMI, en concreto de los indicadores agrupados en la perspectiva de los procesos internos de una empresa. Hoy os hablaremos de los indicadores desde la perspectiva del cliente. Los indicadores desde la perspectiva del cliente son aquellos… Seguir leyendo Indicadores de un CMI: Indicadores desde la perspectiva del cliente

Implantación de un plan estratégico y la ley de rendimientos acelerados

Elaborar un plan estratégico para una empresa en la época que vivimos, entrado ya el siglo XXI, es más difícil que hace tan solo unas décadas. El auge de las nuevas tecnologías pilla desprevenidas a muchas empresas que no son capaces de mantener el ritmo impuesto por el desarrollo tecnológico. Tenemos como ejemplos de grandes… Seguir leyendo Implantación de un plan estratégico y la ley de rendimientos acelerados

Cuadro De Mando Integral (CMI): qué es un CMI y para qué sirve

Se habla mucho en círculos empresariales acerca del CMI o Cuadro de Mando Integral, pero ¿Qué es? y ¿Para qué funciona realmente? Actualmente las empresas se enfrentan a numerosas situaciones en las que se requiere tomar decisiones basadas en la realidad de su negocio y de su mercado, y para ello necesitan de un sistema… Seguir leyendo Cuadro De Mando Integral (CMI): qué es un CMI y para qué sirve

Gestión de tesorería para contabilidad y finanzas

En la gestión de la tesorería para la contabilidad y las finanzas de una empresa queremos introducir el concepto de innovación en la metodología usada en la gestión. Los directivos y gerentes de las empresas modernas entienden perfectamente que cuando se aplican cambios estratégicos, estos tienen un impacto real en el rendimiento de su empresa.… Seguir leyendo Gestión de tesorería para contabilidad y finanzas

¿Por qué elegir el cuadro de mando integral financiero CMI4ALL como tu CMI integral de tesorería?

Existen diferentes soluciones en el mercado de cuadros de mando integrales, pero ¿cómo puedes saber cuál es la solución correcta para las necesidades de tu empresa? Como gerente o director financiero necesitas un acceso inmediato y ágil a la información para tomar decisiones, así que un cuadro de mando integral o CMI puede ser una… Seguir leyendo ¿Por qué elegir el cuadro de mando integral financiero CMI4ALL como tu CMI integral de tesorería?

El apalancamiento financiero: ventajas y riesgos

El apalancamiento financiero o “efecto leverage” es un concepto económico que se caracteriza por la utilización de la deuda y de capital propio en una determinada proporción para llevar a cabo una inversión. En este post veremos cómo se calcula, sus ventajas y riesgos. Apalancamiento Financiero: Cómo se calcula El apalancamiento financiero consiste en utilizar… Seguir leyendo El apalancamiento financiero: ventajas y riesgos